决定铁艺护栏网企业成败的两大资源

2014-01-14 21:18:16 qy7821923 53

决定铁艺护栏网企业成败的资源有两种:一种是人力资源,另一种就是客户资源。试问:21世纪什么最珍贵?答案无疑就是:人才。识人育人用人留人是所有护栏公司的第一要旨。现代的以为管理大师这样说过:“企业只有一项真正的资源:人。管理就是充分开发人力资源以做好工作。”人才问题越来越迫切的摆在人们面前。谁拥有人才,谁就拥有一切!这已经成为不少护栏网企业的共识。因为无论从哪个角度,人都是第一重要的,企业之间的差距从根本上说是人的差距。

人力资源与客户资源在护栏企业里有一个共同点,那就是都是由人组成的,其区别就在于一部分人在企业的内部,一部分在企业的外部。其中企业内部的资源叫人力资源,企业外部的资源叫客户资源。人力资源决定了经济的增长,所以人力资源被称为第一资源。放眼未来,围栏网企业之间的竞争已经不单单是财力,物力的竞争,人才已成为各个企业纷纷抢夺的关键资源。可以说人力资源和团队建设是制约护栏企业发展的瓶颈。因此,人力资源开发和团队建设成为保持护栏网行业竞争优势和未来强劲发展工作中的重中之重。

一个护栏企业可以分为两大板块:内部管理机制和外部营销体系。内部管理机制包括:选人用人的机制、激烈竞争的机制以及学习和创新机制,内部管理机制都是人力资源。一般而言,在一个企业里,内部管理机制决定了外部营销体系,也就是人力资源决定了客户资源。外部营销体系包括:营销理念和战略、营销组织与人员、营销的制度与流程等,这些外部营销体系都是服务于客户的资源,外部营销体系传播公司的理念,销售公司的服务和产品,促使企业得到应用的利润。

人才确实是是关乎护栏网企业发展、企业增盈的一个重要问题。有了适用的人才,护栏网事业就发展迅速,企业就能持续盈利。反之,缺少或没有人才,事业就上不去,那么护栏企业就会濒临倒闭或者破产。实践经验一次又一次告诉人们:一个护栏企业要发展,要创新,首先就是要选好人才,用好人才。一个护栏网企业里如果没有合适的人才,客户服务就是一句空话,因为我们常说的客户服务是需要人去完成的。所以说没有优秀的人才去为我们的客户服务,客户得不到好的服务感受,这时候客户就可能会自动流失,一个护栏网企业没有了客户的话,后果是可想而知的。铁艺护栏网

同时,铁艺护栏网企业里不同的经营理念会产生不同的对待客户的态度,不同的对待客户态度又决定了护栏网企业是否能够做强大。