养精蓄锐,提高铁丝网围栏企业系统管理能力

2014-03-16 20:12:15 qy7821923 31

1.铁丝网围栏企业生命的本质与可持续发展

企业不仅是一个物质系统,而且是一个生命性组织。一个铁丝网围栏企业想要走的长远,必须要有源源不断的推动力。决策力、领导力、管理力、执行力是驱动企业持续前进的四只轮子,而个人的竞争力,往往取决于所在企业的竞争力。

(1)企业可持续发展的内涵

(2)价值观、事业远景与目标

(3)能力与学习

(4)创造与创新

2.企业战略是铁丝网企业发展的法宝

当今世界经济动荡不定,企业的经营环境发生着剧烈变化。所谓企业战略,是在分析企业外部环境和内部条件的基础上,为在竞争中求生存和发展而做出的总体的、长远的谋划对策。以下是四大核心要素的基本内容:

(1)就铁丝网企业的经营战略来说,它的基本内容主要包括:产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同效应。

(2)就铁丝网企业的管理战略来说,它的基本内容主要包括:组织系统、指挥系统、联络系统、检查反馈系统、预算计划系统等。

(3)就铁丝网企业的人才战略来说,它的基本内容主要包括:人才的选用和招聘、培训、激励等。

(4)就铁丝网企业的文化战略来说,它的基本内容可以一言以蔽之,就是做好企业的理会识别系统、行为识别系统、形象识别系统,企业文化是企业的灵魂,是企业全体员工共同的价值观体系。

当然,一个好的铁丝网企业战略,要靠坚定的执行力去贯彻落实。如果没有执行力,那么铁丝网围栏企业战略只能是空想,永远无法实现。

 

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