护栏企业不可以“以不变应万变”

2014-01-05 13:55:06 qy7821923 23

中国进入市场经济初期,很多小区护栏网企业和各种行业都曾经把“以不变应万变”作为经营思路,这在护栏市场上也的确招架了一阵子。但是随着各个行业市场化进程的加剧,“以不变应万变”的思路和护栏网产品越发没有了市场。我们假设一下,一个护栏网企业所面临的情势、周边环境都在时刻变化,而自己却闭门自守,这种情况下以不变应万变,这样的思维理念能够跟得上时代的潮流吗?它所生产出来的护栏产品是消费者所需要的吗?它的发展战略能适应国际国内的发展形势吗?答案很简单:不!

有记者曾经问过我国顶级CEO张瑞敏这样一个问题:“您觉得海尔最大的经验是什么?海尔的 成功别人能克隆吗?”张瑞敏回答说:“如果你想把这个经验再去复制一次的话,那肯定一点用处都没有,就连我们自己,都会把成功的经验抛弃,然后寻找更好的办法。我认为,如果说海尔有什么经验的话,那就是随着外部市场的变化不断的变,孙子说‘兵无常势,水无常形’外面的天在变,你必须得跟得上这些变化,甚至走到变化前面去,做到以变制变,这样才行。”同样护栏网产品面对的市场,按照此思路也不能以不变应万变,然而不变的只有一条,那就是对所有客户满意度的追求!

我们所处的市场环境时刻在变化,护栏市场的需求也时刻在变化,竞争对手时刻在变化......所有我们必须要因时而变,因势二变,以变应变,以变制变。有一位成功人士曾经这样说过:“世界上只有两类企业,一种在不断变化,另一种被淘汰出局。”这句话有应对了人们常说的“此一时彼一时”话虽然简约,但是含义深厚,我们都知道这句话的意思是一切都会因时间、地点而变。在市场的经济中,环境总是在不断的变化一个护栏网企业如果不能识别和适应变化,生存将难以为继。综上所述:在企业管理的实践中,小区护栏网企业应该看清和认识环境条件的变化,从容面对护栏网市场环境变化带来的挑战,努力抓住市场机会,以争取护栏企业经营的成功。